Четыре формата проверки идеи и вопрос, на который отвечает каждый: POC проверяет техническую осуществимость, прототип — понятность интерфейса, MVP — спрос, пилот — модель в реальных условиях. Когда POC нужен, а когда сценарии уже решены в готовых модулях, как записать гипотезу и критерии успеха, шесть шагов проверки, три исхода и модели оплаты. Кейсы Finn Flare, «Сыроварня» и Fitomarket.
Девять ролей, из которых собирается команда разработки, и зона ответственности каждой: менеджер проекта, аналитик, дизайнер, клиентский и серверный разработчики, тестирование, DevOps, технический руководитель, продвижение в сторах. Четыре формата команды в сравнении, составы под первое приложение и под сеть, матрица подключения по этапам, какие роли остаются за бизнесом, из чего складывается смета и десять вопросов, которые проверяют команду подрядчика. Кейсы «Сатурн», «Сыроварня» и Finn Flare.
Приложение не получается из сайта нажатием кнопки: данные и серверная часть переезжают, интерфейс собирается заново. Шесть вариантов — PWA, обёртка сайта, конструктор, нативная разработка, кроссплатформенное приложение и единая кодовая база для сайта и приложения. Что переезжает, а что делается заново, семь подводных камней от проверки в сторах до тройной стоимости доработок, семь шагов работ и порядок расходов. Кейсы Fashouse, Finn Flare, Gulliver Family и «Сатурн».
UI-kit и дизайн-система: чем библиотека элементов отличается от системы с правилами и документацией, кому она окупается, а кому хватит UI-kit. Четыре слоя системы, дизайн-токены и их именование, состояния компонентов и обязательные случаи экрана, требования к контрасту и области нажатия. Шесть шагов сборки от инвентаризации до переноса в код, организация файла в Figma, связь макетов с Flutter и факторы сметы. Кейсы «Пан Чемодан», IDOL и Street Beat.
Этапы разработки программного обеспечения: восемь стадий полного цикла — от идеи и требований до проектирования, разработки, тестирования, запуска, поддержки и вывода из эксплуатации. По каждому этапу: что происходит внутри, какой результат остаётся у заказчика и какая ошибка случается чаще всего. Плюс доли бюджета по этапам, модели цикла, расчёт срока, состав сметы и комплект документов. Кейсы «Сатурн», «Сыроварня», Finn Flare и DAISYKNIT.
15 метрик разработки, по которым видно реальное состояние проекта: скорость поставки (время цикла, время до релиза, частота обновлений), качество (плотность дефектов, ошибки у пользователей, покрытие автотестами), предсказуемость (точность оценки, объём незавершённой работы) и стабильность после релиза (доля сессий без сбоев, время восстановления). Сводная таблица с ориентирами, порядок внедрения и типичные ошибки. Кейсы Finn Flare, «Сыроварня» и «Сатурн».
Тестирование фронтенда: что входит в проверку клиентской части, семь видов тестирования интерфейса, уровни проверок от модульных тестов до сквозных сценариев, пять шагов процесса, кроссбраузерная и адаптивная проверка, скорость загрузки и доступность, инструменты, типичные ошибки и ориентиры по стоимости.
Создание веб-приложений: чем веб-приложение отличается от сайта, шесть этапов разработки от технического задания до запуска, слои технологий (frontend, backend, база данных, инфраструктура), архитектурные развилки SPA/SSR/PWA и монолит против микросервисов, ориентиры по стоимости от фиксированной цены за сайт до 5–10 млн ₽ за платформу с нуля, типичные ошибки и примеры веб-проектов.
Тестирование мобильного приложения перед запуском: какие виды проверок нужны (функциональные, интерфейса, совместимости, производительности, интеграций, безопасности), из каких этапов состоит процесс, как приложение проверяют на реальных устройствах и версиях iOS и Android, ручное и автоматизированное тестирование, проверка перед публикацией в сторах, кто проводит и сколько стоит. Кейсы «Сатурн» и Fitomarket.
